Projectbeheer in de chemische industrie, geminimaliseerd risico
Werk met ons samen met ons als Main Instrument Vendor (MIV) om risico's te minimaliseren en CAPEX te optimaliseren
Projectbeheer in de chemische industrie is een complexe taak, die een nauwe samenwerking tussen diverse stakeholders vereist. Fouten in de planning en bij de technische keuzes kunnen kostbare vertragingen en hogere risico's tot gevolg hebben. Projectteams kunnen over de hele wereld verspreid zijn. Het kiezen van een hoofd-instrumentleverancier (MIV) met een globale aanwezigheid kan helpen waarborgen dat projecttijdlijn en budgetdoelen worden gehaald door een geringere stakeholder-complexiteit, nauw overleg en lokale projectbeheer-expertise.
Belangrijke feiten
up to 30%
reduced associated project costs
when using an Main Instrument Vendor (MIV) approach versus the traditional approach.
Wat u kunt doen
Klik door deze grafieken en ontdek hoe wij uw projecten in de procesindustrie kunnen aanpakken..
©Endress+Hauser
©Endress+Hauser
©Endress+Hauser
©Endress+Hauser
©Endress+Hauser
©Endress+Hauser
©Endress+Hauser
© Endress+Hauser
Traditionele aanpak van projectafhandeling met meerdere leveranciers is van nature complex.
Door samen te werken met ons als uw professionele projectpartner zorgt u voor consistentie en vermijdt u dubbelzinnigheden, zelfs met producten van derden.
Uw partner in alle fasen! Samenwerking met een bekwame instrumentatieleverancier, die de verantwoordelijkheid neemt voor alle producten en diensten, vermindert het integratierisico aanzienlijk.
Als Main Instrument Vendor (MIV) zijn wij in staat om aan uw specifieke projecteisen te voldoen door onze instrumentatie en diensten in verschillende combinaties onder te brengen.
Onze interne processen zijn gestandaardiseerd, worden wereldwijd gebruikt en zijn gebaseerd op het internationale PMI (Project Management Institute) raamwerk (PMBOK Guide)
1. Plan/Plannen (projectplanning) 2. Do/Uitvoeren (projectwerkzaamheden uitvoeren volgens de planning) 3. Check/Controleren (afwijkingen tussen planning en werkelijke situatie identificeren) 4. Act/Handelen (corrigerende maatregelen nemen)
Reken op de modernste hulpmiddelen voor geïntegreerde engineering met elektronische overdracht.
Sterke allianties en sterke open integratiepartners helpen uw risico's aanzienlijk te verlagen.
©Endress+Hauser
Versnel de marktintroductietijd
Het halen van tijd- en kostencriteria is een belangrijke uitdaging bij het ontwerpen en toepassen van programma's voor de chemische industrie, wanneer multifunctionele teams, vaak verspreid over de hele wereld, nauw moeten samenwerken om goede beslissingen te kunnen nemen over aankopen en partnerschappen alsmede over het kritieke pad naar succesvolle implementatie.
Onze ervaring in de praktijk
Endress+Hauser-experts zullen met uw programmateams samenwerken vanaf het begin van het project, waardoor duidelijke communicatie, optimale technologische keuzes en een goede planning gewaarborgd zijn en uw project sneller gereed is.
- Bijvoorbeeld de vlotte levering van CAD-tekeningen voor een snellere modelpresentatie en leidingschema's
- Eerder productiebegin voor een kortere projecttijdlijn
- Maak de juiste technische keuzes vanaf het begin, zodat kostbare heroverwegingen worden voorkomen
©Fotolia
Verminder de complexiteit met continue, speciale ondersteuning
Het coördineren van meerdere leveranciers die vaak geografisch verspreid zijn en elk hun eigen eisen en beperkingen met betrekking tot productportfolio, beschikbaarheid en serviceniveaus hebben, kunnen zorgen voor hoge risico's, kosten en complexiteit zowel tijdens de projectimplementatie als tijdens de operationele fase.
Onze ervaring in de praktijk
Met Endress+Hauser als uw MIV - niet alleen tijdens de projectplanning en -uitvoering, maar ook op de lange termijn - kunt u de problemen verminderen die optreden bij het gebruik van meerdere leveranciers.
- Bespaar tijd met documentatie die altijd beschikbaar en overal toegankelijk is, ook via mobiel
- Bespaar kosten met vereenvoudigde inkoop-, opslag- en MRO-processen
Voordelen
Uw succes is onze belangrijkste drijfveer. Hoe grootschalig uw project in de procesindustrie ook is of hoeveel partners er ook bij betrokken zijn, onze experts ondersteunen uw wereldwijde procesindustrieprojecten met hun diepgaande applicatiekennis en projectbeheer-expertise. Wij bieden u de ondersteuning die u nodig heeft om projectrisico's te beperken, van FEED tot en met de uitvoering en de duur van de operatie.
Belangrijke feiten
4 weken
van uw project tijdlijn bespaard met behulp van onze elektronische gegevensuitwisseling, rekening houdend met 800 te bestellen instrumenten, in vergelijking met de traditionele manier.
Belangrijke feiten
80%
van uw tijd besparen voor het maken van engineeringdocumenten, waaronder bijvoorbeeld CAD-tekeningen wanneer u onze engineeringtool gebruikt en 800 instrumenten wilt definiëren, in vergelijking met de traditionele manier van werken.
Belangrijke feiten
25.000 US$
bespaard op reserveonderdelen bij de samenwerking met ons als MIV bij een instrumentprojectwaarde van 700.000 US$
Hoe kunnen we helpen
Als hoofd-instrumentleverancier (MIV) levert Endress+Hauser volledig geïntegreerde samenwerking en ondersteuning bij projecten in de chemische of petrochemische industrie. Door de gedetailleerde van de Front End Engineering Design (FEED)-projectfase tot de realisatie en meer verminderen we projectonzekerheid, voorkomen we kostbare last-minute-wijzigingen en helpen we hiaten te voorkomen die tussen verschillende leveranciers kunnen ontstaan.
- Alle instrumentatie en aanverwante diensten van één enkele bron
- Eén enkele betrouwbare partner die zorgt voor consistentie en dubbelzinnigheden voorkomt
- Ervaren, professionele ondersteuning, die zorgt voor minder wijzigingen voor een hogere tijdlijnnauwkeurigheid
- Superieure processen, methoden en tools die bijdragen aan een hogere efficiëntie en herhaalbaarheid wat zorgt voor minder risico's
- Standaardisatie zorgt voor een beperkte variatie, vermindert de complexiteit van de uitvoering en minimaliseert de MRO-kosten