Procesautomatiseringprojecten
Gedegen projectbeheer op basis van wereldwijd geharmoniseerde en gestandaardiseerde processen
Uw succes als installatiebouwer of EPC is ons hoofddoel. Professionele communicatie en samenwerking leidt tot vertrouwen, wat de sleutel is tot succesvolle procesautomatiseringsprojecten. Met name wanneer het gaat om grootschalige projecten of wanneer niet-kernfuncties worden uitbesteed. Het maakt niet uit of het om een greenfield (nieuwe installatie) of brownfield (bestaande installatie) gaat.
De implementatie van een oplossing in een bestaande installatie vindt over het algemeen plaats onder tijdsdruk of tijdens strikt gelimiteerde perioden waarin de productie is gestopt. Dit vereist goede coördinatie en voldoende resources.
Projectmanagement
De juiste projecten selecteren en de juiste mensen samenbrengen in het projectteam is een voorwaarde voor een succesvol begin en afronding van een project. Communicatie en toezeggingen verkrijgen in een vroeg stadium is belangrijk. Duidelijke regels voor het begin van een project garanderen dat dit correct wordt uitgevoerd wat betreft de complexiteit ervan.
Ons projectmanagementproces is gebaseerd op het PMI®-kader (Project Management Institute), (PMBOK® Guide) en onze PMP®-gecertifceerde projectmanagers zijn uw vaste contactpersoon.
Voordeel van een wereldwijd geharmoniseerd proces
Schaalbaar werkproces voor de complexiteit van het project; gestandaardiseerde en bewezen werkanalysestructuren en procesbeheer
Lagere kosten voor projectlevering door productiviteitshulpmiddelen en geïntegreerde resources ter beschikking te stellen tijdens de technische fase
Professionele communicatie en samenwerking tussen alle belanghebbenden van het project
Kwalitatieve poortprocedures en operationeel beheer garanderen veiligheid en risicovermindering tijdens het gehele projectproces
Processtandaardisatie
Met ons gestandaardiseerde projectproces garanderen we u een discipline van planning, uitvoering, controle en handeling om de voorgedefinieerde projectdoelen en -doelstellingen te halen. Dit leidt tot een sneller en goed beheer, ondersteuning en verwerking van uw projecten.
Projectproces - Wij behandelen onze projecten op basis van wereldwijd geharmoniseerde processen om u succesvol te laten zijn.
Onze wereldwijde aanwezigheid garandeert dat uw project op tijd en binnen het budget wordt beheerd.
Organisatorische veelzijdigheid om de complexiteit van het project aan te kunnen dankzij flexibele projectteams met duidelijke verantwoordelijkheden en ondersteuning van experts.
Risicostrategieën - het gehele projectteam is betrokken. Risicobeheer wordt uitgevoerd tijdens het project en is gebaseerd op een methodologisch proces.
Onze algemeen opgeleide en PMP®-gecertificeerde projectmanagers zijn uw vaste contactpersoon.
1. Plan/Plannen (projectplanning) 2. Do/Uitvoeren (werkzaamheden uitvoeren volgens de planning) 3. Check/Controleren (afwijkingen tussen de planning en werkelijke situatie identificeren) 4. Act/Handelen (corrigerende maatregelen toepassen)
Downloads
-
Handling of customer projects
Summery booklet about how we handle your projects.
Bestandsgrootte:
Bestandsnaam:
-
Optimize expenditures and minimize project risks
Optimize expenditures and minimize project risks by partnering with us as a Main Instrument Vendor (MIV) for your process automation projects.
Bestandsgrootte:
Bestandsnaam: